Управление проектами 😎 ⠀ Важное отступление, тут я пишу исключительно свой опыт и умозаключения, как делать правильно хрен бы его знал 😅 ⠀ Ну поехали👇 ⠀ В компании важно всю деятельность разделить на проектную и операционную: ⠀ Проектная - это создание уникального результата за определенный промежуток времени. ⠀ Операционная - все что повторяется два и более раза. ⠀ Основное отличие, проектная деятельность направлена на создание уникального результата, а операционная - это повторяющие действия, которые необходимо регламентировать и стандартизировать. ⠀ Первое, что сделали мы у себя - определили что в нашей компании мы будем считать проектом. Все остальное, соотвественно пошло в разряд операционной деятельности. ⠀ Например, создание запуска под новый продукт - проект. Ведение блога - операционка. ⠀ Для успешного выполнения проекта мы выделяем несколько условий: ⠀ ✅назначить руководителя проекта - тот кто будет отвечать за результат;⠀ ✅составить Scope проекта или по-русски - границы проекта. Документ, содержащий исследования, риски, ресурсы, временные ограничения. Все что будет необходимо в ходе реализации проекта⠀ ✅подобрать команду под проект⠀ Определить формат реализации и способ контроля проекта⠀ ✅По результатам проекта (удачным и не удачным) пишется вывод по проекту для сохранения опыта и дальнейшего использования. ⠀ Под форматом реализации и контроля я подразумеваю то, как будет выполнятся проект, как можно будет отслеживать этот процесс и при необходимости вносить коррективы. ⠀ ⠀ В книжках есть различные методологии и принципы управления проектами: классические и гибкие. В чистом виде их почти никто не использует, разве что очень крупный бизнес или IT компании. ⠀ ⠀ Мы придерживаемся больше гибкой методологии - Agile, а точнее Scrum. ⠀ Опять же, не в чистом виде, а в удобном для использования именно в нашей команде😉 ⠀ Для постановки и контроля задач, создание scrum досок мы используем сервис planfix ⠀ Чем больше погружаюсь в тему управления проектами и вообще управления компанией, тем больше понимаю - волшебных таблеток нет, стоит искать и тестировать, внедрять новое, смотреть, что будет работать именно у вас💪

Теги других блогов: управление проектами Agile Scrum